Ihre Employer Branding-Strategie kann der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens sein. Wir, die Committo Personalberatung, die führenden Spezialisten für Employer Branding, können Ihnen dabei helfen, Ihre Arbeitgebermarke zu verbessern und attraktiver für qualifizierte Fachkräfte zu werden. Besuchen Sie einen unserer Employer Branding Workshops in Baden-Baden und erfahren Sie, wie Sie Ihre Employer Branding-Strategie optimieren können.

Employer Branding

Workshops

Wir sind mit den Anforderungen des heutigen Arbeitnehmer-Marktes vertraut. Mit dieser Kompetenz unterstützen wir Sie dabei, den Wert Ihrer Marke positiv zu belegen und Mitarbeitenden echte Mehrwerte zu bieten.

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Employer Branding

Beratung

Die strategische Ausrichtung des Personalmanagements ist genauso wichtig wie sensibel. Die individuelle Analyse und Optimierung legt den Grundstein für ein wertschätzendes und langfristiges Personalwesen.

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Employer Branding

Events

Gemeinsame, positive Erlebnisse sind ein idealer Baustein für ein vertrauensvolles Miteinander. Konzept, Planung und auf Wunsch auch Durchführung für einmalige Veranstaltungen übernehmen wir gerne für Sie.

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Anne Hätty
Geschäftsführerin

Meine Leidenschaft ist die Zusammenarbeit mit Menschen, das Erkennen von Potentialen und das Verbinden von beidem.

Deswegen unterstütze ich meine Mandanten bei der Schaffung und Stärkung Ihrer Arbeitergebermarke und bei der strategischen Ausrichtung des Personalmanagements. Durch meine jahrelange Beratungserfahrung und ein großes und vielfältiges Netzwerk kann ich auf verschiedene Anforderungen reagieren und individuelle Konzepte erstellen und begleiten. Außerdem bin ich für die mediorbis GmbH exklusiv als Expertin für personalrelevante Themen tätig.

Persönlich, professionell & leidenschaftlich.

Publikationen

für die mediorbis GmbH im Bereich Personalmanagement

Jede Stellenausschreibung birgt die Chance für Arztpraxen und Kliniken, Menschen mit einer guten Candidate-Experience im Bewerbungsprozess zu begeistern. Viele Unternehmen vergeuden sie. Bewerber verzichten deshalb bisweilen trotz Zusage des Unternehmens auf den Job.

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Eine neue Studie des Zentralinstituts für die kassenärztliche Versorgung zeigt, woran es bei der Ausbildung des Nachwuchses auch hapert: an den  Bewerbern.

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Jeder vierte in einer Klinik oder ambulanten Einrichtung arbeitende Arzt möchte aufhören. Was können Kliniken als Arbeitgeber besser machen, um das zu verhindern? Helfen könnte ihnen bei der Suche nach Antworten ein Blick auf Konkurrenten, die als Arbeitgebermarke erfolgreicher sind, und der Wille, stetig zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

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In Berlin wird im Juni 2023 eine der größten Sportveranstaltungen in der Geschichte der Bundesrepublik stattfinden: die Special Olympics World Games. Gesucht werden dafür Menschen mit medizinischem Hintergrund, die helfen.

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Immer weniger Ärzte, immer mehr freie Stellen. Personalnot in großen Kliniken und in Landarztpraxen. Medical Headhunter haben die Werkzeuge, Jobgeber und Jobnehmer zueinander zu bringen.

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Was erwartet die Generation Z, die um die Jahrtausendwende herum geboren ist, heute von der Berufswelt? Nicht mehr nur ein gutes Gehalt und Chancen auf gute Weiterbildungen. Zusätzlich gefragt sind Werte wie Ehrlichkeit und offene Kommunikation. Wie reagiert ein guter Arbeitgeber darauf?

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Die Zahl ausländischer Ärzte steigt seit Jahren in Deutschland. Ohne sie geht es oft nicht mehr. Nicht nur für Medical Headhunter birgt das besondere Herausforderungen. Die können den Wohnungsmarkt betreffen, deutsche Kultur oder deutsche Behörden. Letztere sind manchmal etwas langsam.

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Auf dem Land ist das Leben herrlich: beschaulich und angenehm. Man ist umgeben von reizvoller Natur. Jeder kennt jeden und Stress ist ein Fremdwort. Wirklich? Viele Ärzte sehen das anders und schrecken vor dem Leben als Landarzt zurück. Woran liegt das? Und vor allem: Wie lässt sich das ändern?

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Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen schlägt sich inzwischen spürbar auf die Versorgung nieder. Manche Praxen stehen sogar kurz vor der Schließung. Anne Hätty, Expertin für Medical Headhunting, erklärt, was niedergelassene Ärzte tun können, um Praxispersonal zu gewinnen und langfristig zu binden.

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Die Zahl der Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) in Deutschland stieg in den letzten Jahren deutlich. Für Ärzte haben MVZ mehrere Vorteile. Das Gesundheitssystem kann ebenfalls profitieren. Klingt gut. Aber es gibt auch kritische Stimmen.

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Ohne die Medizinischen und Zahnmedizinischen Fachangestellten geht in deutschen Praxen nichts. Allerdings kann es für viele der Fachangestellten nicht weitergehen wie bisher, wie eine Umfrage zeigt.

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Mehr Privatleben, finanzielle Sicherheit und weniger Bürokratie – die Pandemie hat die Sicht der Menschen, die in Heilberufen arbeiten, weiter verändert. Und: Die Stimmungsverschiebung schlägt sich auch auf den Nachwuchs nieder.

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Apotheken sind verpflichtet, ein Qualitätsmanagementsystem zu betreiben. Wer möchte, kann sich zusätzlich akkreditieren lassen, um für Bewerber attraktiver zu sein. Im Fall einer Apothekerin ging das gründlich – und von ihr unverschuldet – schief

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Ein Auszug unserer Kooperationspartner